1.一个月拿下四项百年赛事ip，腾讯体育怎样吸引国际顶级赛事组织
2.体育IP的成功与否在于有没有互联网用户运营模式创新
3.运动员IP是什么
4.赛事ip注册商标的区别
BAT之所以重注体育产业，最大动力在于它们有电商基因，电商平台竞争激烈的今天，他们不会放过任何一个潜在的流量池。体育产业的最大特点是头部稀缺且不可替代，头部赛事对于门户网站获客引流作用明显。打造出一个贯穿赛事运营、版权、媒体、商业 开发、票务等环节的全新产业生态，衍生诸多产品和服务。
含着金钥匙入局，BAT也有自己的痛含着金钥匙出身的BAT有着强大的资本实力和商业逻辑，但也面临版权、用户、人才三大痛点。正所谓“得版权者得天下”，体育赛事版权之争早已呈现白热化态势。目前，BAT中只有腾讯独家拿下了NBA五年数字媒体的版权，拥有大量版权，才能真正服务于更大基数的用户，创造更多的用户入口，从而占据更大的市场份额。
体育IP为什么如此值钱？因为体育赛事IP是整个体育产业链的基础。如果不能形成一个品牌化的平台，体育运动仅仅是一种健身方式而称不上产业。正是由于体育赛事IP的稀缺性，目前一年转播收入仅8000万元左右的中超联赛才能卖出80亿的价码，体育IP的商业价值先于观赏价值获得认同。据投资人事称，目前除了中超之外很多赛事版权的价格都往上抬了10-20倍。
每一个产业的最初雏形都是场，体育也不例外，以这个行业的人员稀缺性来看，快速占据有利位置是重中之重。正是因为不愁下家，先拿下，再琢磨变现，已成行业共识。中超之后，国内另一大赛事CBA注定会成为下一个角逐对象。
一个月拿下四项百年赛事ip，腾讯体育怎样吸引国际顶级赛事组织
体育赛事获得赛事的渠道：去官方网站浏览相关文件即可，时刻关注相关官方网站动态即可。
体育赛事运营产业链包括上游市场主体赛事IP所有方，中游市场主体赛事版权代理方和应用赛事IP的关联方以及下游的消费者。
赛事运营代理方获得上游体育赛事IP的运营权后，可向下游媒体企业、票务公司、衍生品销售平台和赛事IP开发平台分别出售转播权、票务销售权以及商业开发权，最后通过消费者实现体育赛事IP的变现。
体育赛事构成：
优质的体育赛事具有很高的商业价值，能为产业链的各参与方带来丰厚的收入。上游优质赛事IP将成为中游市场主体争夺的焦点。
中游市场主体通过对赛事的运营提升赛事的品质和影响力，吸引更多下游消费者以及提高消费者用户黏性，进而获得更高的商业赞助、转播和衍生服务开发价值。
数据显示，在我国体育赛事构成中，国际赛事占比最大达40.7%，其次为业余赛事占比17%，国内区域性赛事占比15%位列第三。
体育IP的成功与否在于有没有互联网用户运营模式创新
一方面体现在运营体育赛事IP，是个门槛很高的技术活
腾讯体育的技术总监杨林在知乎回答关于“实现国外体育比赛的网络直播有哪些难点”时，曾解释过腾讯是如何在国内提供前所未见的标杆级NBA转播服务的。
“从美国NBA机房到北京演播室地图测距超过17000公里，网络的轻微抖动就会影响画面质量，数百万同时在线、数T级的带宽、超清蓝光流....
解决办法是必须由技术人员连续十几天的加班来解决，使用HGC、CTCC、TELSTA多家运营商多级备份冗余，美国本土-太平洋-中国大陆，用两国际运营商四段主要链路交叉备份，并取加拿大第三链路达到异国容灾专线备份策略.....”
NBA总裁亚当·萧华曾公开对腾讯的直播能力进行称赞：“腾讯无论是直播的质量、还是报道深度，都堪称完美”。
这背后意味着从财务到人员的高额投入，但也只是运营体育赛事IP中最基础的能力之一。在赛事直播这个最有价值的部分上，向用户提供足够好的直播产品，是保证赛事IP保值增值、投资不打水漂的关键。
即使体育赛事直播在中国已经是有几十年历史的生意，但在互联网端想运营好一个体育赛事IP，仍被证明是件具备极高门槛的事情。不仅需要足够强的技术产品能力，也需要对体育内容极为专业的团队。
另一方面，则体现在对用户的触达和内容能力上。
内容平台处在赛事IP和用户之间，这也决定了内容平台做的是个“连接”生意，这是个将IP和优质内容分发给用户的事情。这个时候，对用户的触达能力成为非常核心关键的能力。
这是腾讯做体育时的另外的一个很重要优势，在腾讯最新调整中，一个很重要的目标就是打造覆盖腾讯各个流量平台的内容分发体系。
腾讯体育的内容，也可以透过腾讯的几个重要平台，不断输出给用户。除了腾讯体育、腾讯网、腾讯、天天快报、企鹅直播等PC和移动终端之外，腾讯还有微信、QQ两个最重要的社交平台，以及QQ浏览器、QQ空间等，这充分保障了赛事IP对体育受众的垂直覆盖能力。
换句话说，腾讯体育只要将顶级IP签过来，就能几乎触达给所有中国互联网端的受众。这也是IP拥有者做授权时的一个很重要考量，就是除开赛事直播外，还能够让IP在更多层面被用户所感知、产生更广泛的影响力。
在对用户的触达能力上，腾讯正在不断突破自己所创造的历史纪录：刚刚结束的2016-17赛季NBA总决赛，其决胜局创下1.75亿人次新高。这意味着，NBA联手腾讯体育创造了全球范围内的互联网新媒体直播纪录。
运动员IP是什么
体育IP的成功与否在于有没有互联网用户运营模式创新郑新安（资深互联网品牌运维专家）有个朋友的体育竞赛表演项目，孵化的很成功，也获得多轮的融资。但长时间不赢利，融来的钱很快就会烧光，可能支持不到项目的赢利时间就可能倒下。市场为什么不接受这个项目？是项目本身的产品不好，战略不对，政策不支持？分析一下看，还都不是。首先，体育竞赛表演是中国体育产业的核心，也是国家大力支持的体育产业发展新方向。这类项目符合市场需求，产业链长，能有效对接互联网用户，发展衍生品市场，对体育用品、体育**、体育营销等行业均有比较强劲的拉动作用，在战略方向上没有任何问题。在政策方面，早在2018年12月，院就颁布了《关于加快发展体育竞赛表演产业的指导意见》，文件表示支持这个行业总规模达到2万亿元的展。从产品结构来看，中国市场在体育用品在体育产业中独挑大梁，其占比高达80.%，显得很不合理，也落后于市场的新增需求。而体育竞赛表演活动在产业中的占比仅1.05%，市场空间巨大。相比之下，在美国体育产业结构中，竞赛表演的占比可达25%。中国体育产业的结构必需调整，使体育用品与体育竞赛表演来个大对调。这不是人为的局面，而是市场的需求。从产品上来看，全新的青春力量型赛事，中国没有，世界罕见，这本身就是一种稀缺式的版权生意，当然可能做大做强。从几个方面看都很不错的体育IP，为什么没有火起来？在我看来，不在战略，不在市场，不在产品，不在政策，而在于是不用用了互联网式的有效运营模式创新。运营模式创新有多重要，不同的人运营的结果完全不一样，更何况体育IP这样重度垂直产业。面对这样的IP，传统的思路只会卖门票，赞助，广告，以及相关衍生品的销售。可要买这些东西，必需要让这个IP值钱起来才有可能。也就是说，它一定是一个品牌才会产生这些附加值。那么，对于新生的IP，而且，是基于互联网环境生长的体育赛事IP，如何走出这样的怪圈的，即没有品牌，也可以快速获得广告，赞助，衍生品的收入。显然，用传统的方式不可能，这需要时间，而利用互联网的方式，则可以大大缩短时间，将这些收入一并体现出来。怎么体现？传统体育竞赛的免费内容在政策放开、新媒体崛起、用户付费意愿提升、支付方式革新等因素的共同作用下正在改变，中国正在迎来体育内容付费爆发新时代。即用户开始习惯在线上付费观看赛事。据统计，目前最值钱的体育赛事品牌中超的版权费每年均价高达16亿元人民币。英超2.4亿欧元；西甲0.5亿欧元；德甲0.5亿欧元；NBA6.53亿人民币；由此看来，线上内容付费绝不是空中楼阁，而是实实在在的真金白银。好的体育赛事，具有稀缺性、长期性和稳定性等特点，随着5G时代的到来，用户选择在线上和移动端观看赛事变成常事，付费观看，是个付得起，愿意付的事情。在这种情况下，体育表演就成为了一个超级流量入口。有了入口不愁没有赢利点。在线下做赛事，在线上获得赢利，这一思路应是正确的选择。当然，在赛事项目还没有获得超级品牌影响力的情况下，项目方也卖不出版权的价值，就是卖广告和会员收入也很困难。当你用传统的卖门票演出方式来运营这个好项目时，实际上，就是处在一个不断烧钱的阶段。因为，没有赢利，所有的运营方式都是在培育市场，围猎用户。这是一般的运营方式，真正的烧钱模式，应投入大规模的广告宣传，比如通过梯媒与网媒进行大规模的品牌宣传，让头部年轻受众知晓并产生购买力。这样做，需要花大笔的钱，比如二三个亿以上，不愁品牌影响力上不来。可这种烧钱的方式，对于一个新生IP项目还承受不起。怎么办？最好的办法还是用线上平台粉丝来快速聚集起品牌的影响力，然后，通过粉丝来消费衍生品及门票。当这种方式达到一定量级之后，广告与赞助和会员费用都会全面跟上来。这就是互联网运营模式的创新。用互联网平台聚合粉丝，形成品牌影响力，通过消费体验社群导流衍生品消费及门票，可以一举解决当下项目在初期赢利不佳的尴尬状态。在衍生品电商市场打开之后，比如一天销售280万元，或几个小时就完成这样的销售额，朋友这个新项目的电商才算真正开启。真正实现IP和电商会员体系的开通，不仅项目的衍生品可以卖钱，在广告营销赞助方面，也可以实现了品销合一的新格局。这么好的项目，我们要的不仅仅是一个响亮的品牌，重要的是要销量，是品牌的转化。衍生品、广告、赞助、门票、直播中的口播、滚屏红包、打赏等形式都可实现流量转化。不要小看红包与打赏的变现方式，这种植入游戏式的玩法，可以直击新生代用户的支付参与痛点，利用神灯宝箱和口令红包等方式与用户进行游戏般互动，可以转化出巨大的电商流量。让项目品牌值钱，具有市场的品牌估值，比资本估值更能市场化落地，因为，前者是投资人对预期的看好，后者才是用户的看好。当我们的项目品牌达到与中超、CBA、足协杯、中国网球公开赛、北京马拉松，F1中国大奖赛、中国排球、KPL一样品牌市场价值时，项目品牌的市场化商业闭环就已形成，届时大规模的市场增长就是水到渠成的事情。一方面用资本的钱试水市场积累品牌形象，一方面用互联网运维模式打开市场缺口，以消费分享社群形成电商链条，积累粉丝，让项目走上快速赢利之道。
赛事ip注册商标的区别
知识产权，intellectual property 简称IP。运动员IP也就是运动员的产权。
在体育经济蓬勃发展、社交媒体和短共同发力下，运动员IP这一无形资产得到了大众的极大关注。但运动员IP不同于一般的个人IP，它有其特殊性，这也是为什么需要保护的原因。与圈的各路明星相比，运动员IP变现商业价值，很大程度上是靠赛事成绩说话。运动员站在颁奖台上，必须要历经多年的训练成为一个领域的佼佼者，方可代表国家队出征。可以说，观众对运动员的实力与品德都有较高的心理预期。如果商业代言选择不慎，不仅影响自身形象、丧失公信力，还可能为个人职业未来发展带来负面影响。
虽然运动员IP在商业价值开发上不乏优秀的案例，但其中也暗含一些风险。运动员IP价值的最高点，是体育赛事举办且运动员获得好成绩的时候。比赛结束、热度下降，或者成绩发挥不佳，运动员的IP价值很可能会迅速贬值，市场的直接体现便是商业代言回报率不高、商业代言锐减。如果明星遭遇热度下降的情况，他们可能会通过参加综艺节目、时尚活动等形式维持影响力。而运动员本身属性也决定了，赛程之外，训练是其本职工作。除了在个人社交平台上“营业”，他们几乎很难有时间与精力迎合市场，增加曝光度。如果“营业”太多，公众未免会有“不务正业，影响成绩”的担忧。
赛事ip注册商标的区别有注册目的不同，注册要求不同，保护范围不同。
1、注册目的不同。赛事IP注册商标的目的是保护体育赛事相关的知识产权，防止其他人在相同或类似商品或服务上使用相同或近似的商标，从而保障赛事IP的独特性和商业价值。而普通商标注册的目的则是保护商品或服务的标识，防止他人在相同或类似商品或服务上使用相同或近似的商标，保障商标的独特性和商业价值。
2、注册要求不同。赛事IP注册商标需要符合赛事IP的相关规定，如赛事名称、标志、口号等，同时需要考虑到赛事相关的市场和消费者特点。而普通商标注册则需要符合商标法等相关法律法规的规定，包括商标的独特性、可区分性等。
3、保护范围不同。赛事IP注册商标的保护范围主要是针对体育赛事相关的商品或服务，如比赛门票、纪念品、广告等。而普通商标注册的保护范围则是针对该商标所属的商品或服务，如饮料、服装、电子产品等。
